Forum Forum Strona Główna Forum
Dyskusje Pomoc
 
 FAQFAQ   SzukajSzukaj   UżytkownicyUżytkownicy   GrupyGrupy   GalerieGalerie   RejestracjaRejestracja 
 ProfilProfil   Zaloguj się, by sprawdzić wiadomościZaloguj się, by sprawdzić wiadomości   ZalogujZaloguj 

Testy pytania/ zadania
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3 ... 14, 15, 16 ... 20, 21, 22  Następny
 
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr III / Strategie organizacji dr T. Ludwicki
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
jfilla




Dołączył: 06 Lut 2010
Posty: 176
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 12:40, 06 Mar 2011    Temat postu:

a to 21? 21. Proszę wskazać hipotetyczna słabą stronę Wydziału Zarządzania:
a)niska reputacja Wydziału Zarządzania na rynku
b)słaba lokalizacja w porównaniu do najbliższego
c)niska jakość materiałów do zajęć w opini studentów
d)żadne z powyższych nie jest hipotetyczną słabością


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 12:55, 06 Mar 2011    Temat postu:

19. Ekonomia zakresu (nie mylić ze skali ) polega na:
a. wytwarzaniu długich serii takich samych produktów
b. zakreśleniu granic działania organizacji
c. wykorzystywaniu takich samych elementów/ części w wielu produktach
d. ekonomicznemu doborowi rynków pozwalającemu na min kosztów

B? Ktoś wie?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Bartek




Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 67
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 13:07, 06 Mar 2011    Temat postu:

10. Wyższość zasobów materialnych nad materialnymi wynika z tego, że:
a)zasoby niematerialne są trudne do wyceny
b)zasoby niematerialne trudno jest nabyć
c)zasoby niematerialne zużywają się w trakcie używania
d)zasoby niematerialne są dobrze zorganizowane

Tutaj pewne ze B ?


13. Szanse i zagrożenia w kreatywnym podejściu do strategii:
a)są tworzone przez zespół formułujący strategie
b)wynikają z analiz ilościowych
c)wynikają z wizji prezesa firmy / zarządu
d)wynikają z metody SPACE

Tutaj C ?


19. W nowoczesnych podejściu do planowania według badań Granta:
a)firmy korzystają wyłącznie z podejścia zasobowego
b)firmy przestały planować
c)firmy przygototywują mniej szczegółowe i precyzyjne plany
d)firmy w większym stopniu korzystają z analizy trendów

c czy d ?


Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez Bartek dnia Nie 13:11, 06 Mar 2011, w całości zmieniany 2 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Niunia




Dołączył: 10 Lut 2010
Posty: 46
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 13:10, 06 Mar 2011    Temat postu:

Bartek napisał:
10. Wyższość zasobów materialnych nad materialnymi wynika z tego, że:
a)zasoby niematerialne są trudne do wyceny
b)zasoby niematerialne trudno jest nabyć
c)zasoby niematerialne zużywają się w trakcie używania
d)zasoby niematerialne są dobrze zorganizowane

Tutaj pewne ze B ?


13. Szanse i zagrożenia w kreatywnym podejściu do strategii:
a)są tworzone przez zespół formułujący strategie
b)wynikają z analiz ilościowych
c)wynikają z wizji prezesa firmy / zarządu
d)wynikają z metody SPACE

Tutaj C ?



W 10 na pewno B - tak mam w notatkach zapisane


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
dorama




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 13:33, 06 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
19. Ekonomia zakresu (nie mylić ze skali ) polega na:
a. wytwarzaniu długich serii takich samych produktów
b. zakreśleniu granic działania organizacji
c. wykorzystywaniu takich samych elementów/ części w wielu produktach
d. ekonomicznemu doborowi rynków pozwalającemu na min kosztów

B? Ktoś wie?


tu na 100% C - omawiał to na wykładzie na przykładzie tego samego silnika w Skodzie i VW


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 13:33, 06 Mar 2011    Temat postu:

19. W nowoczesnych podejściu do planowania według badań Granta:
a)firmy korzystają wyłącznie z podejścia zasobowego
b)firmy przestały planować
c)firmy przygototywują mniej szczegółowe i precyzyjne plany
d)firmy w większym stopniu korzystają z analizy trendów

C


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 13:34, 06 Mar 2011    Temat postu:

dorama napisał:
solaros napisał:
19. Ekonomia zakresu (nie mylić ze skali ) polega na:
a. wytwarzaniu długich serii takich samych produktów
b. zakreśleniu granic działania organizacji
c. wykorzystywaniu takich samych elementów/ części w wielu produktach
d. ekonomicznemu doborowi rynków pozwalającemu na min kosztów

B? Ktoś wie?


tu na 100% C - omawiał to na wykładzie na przykładzie tego samego silnika w Skodzie i VW


Dzięki!


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
sabatina




Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 92
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Nie 13:40, 06 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
19. W nowoczesnych podejściu do planowania według badań Granta:
a)firmy korzystają wyłącznie z podejścia zasobowego
b)firmy przestały planować
c)firmy przygototywują mniej szczegółowe i precyzyjne plany
d)firmy w większym stopniu korzystają z analizy trendów

C



Tutaj nie będzie czasem D ?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
dorama




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 13:42, 06 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
19. W nowoczesnych podejściu do planowania według badań Granta:
a)firmy korzystają wyłącznie z podejścia zasobowego
b)firmy przestały planować
c)firmy przygototywują mniej szczegółowe i precyzyjne plany
d)firmy w większym stopniu korzystają z analizy trendów

C


Do tego pytania jest też wersja z bardziej szczegółowymi i precyzyjnymi planami więc trzeba uważaćSmile


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
dorama




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 13:55, 06 Mar 2011    Temat postu:

Cytat z ksiązki Obłoja dot. nowoczesnego podejścia:
"Firmy przestały budować tak wyrafinowane, formalne prognozy oparte na analizie trendów i modelach ekometrycznych jak w przeszłości. Ich miejsce zajęła budowa scenariuszy możliwych w przyszłości, (...). Zmniejszył sie proces formalizacji samych dokumentów planistycznych <mniejszy nacisk kładzie się na pisemne opracowania, plany strategiczne stają się krótsze, a uwaga koncentruje się w mniejszym stopniu na przygotowaniu wyrafinowanych prezentacji, a w większym na otwartej dyskusji>"
W związku z powyższym jestm za C.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 13:56, 06 Mar 2011    Temat postu:

sabatina napisał:
solaros napisał:
19. W nowoczesnych podejściu do planowania według badań Granta:
a)firmy korzystają wyłącznie z podejścia zasobowego
b)firmy przestały planować
c)firmy przygototywują mniej szczegółowe i precyzyjne plany
d)firmy w większym stopniu korzystają z analizy trendów

C



Tutaj nie będzie czasem D ?


Z tego co jest napisane w prezentacji : zmniejszył się poziom firmalizacji samych dokumentów, mniejszy nacisk kładzie się na pisemne opracowania, plany strategiczne są krótsze większy nacisk na otwartą dyskusję. Firmy przestały budować tak wyrafinowane , formalne prognozy oparte na analizie trendów i modelach ekonometrycznych, jak w przeszłości."

Więc chyba C, jak uważacie?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 14:04, 06 Mar 2011    Temat postu:

To jest ta druga wersja:

W nowoczesnym planowaniu wg Granta :
a. firmy przestały planować
b. firmy koszystają z podejścia zasobowego
c. firmy w większym stopniu koszystają z planowania scenariuszowego
d. firmy przygotowują bardzo szczegółowe i precyzyjne plany

I tutaj będzie C również, zgadzacie się?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 14:06, 06 Mar 2011    Temat postu:

Ktoś zna odpowiedź na to pytanie?

4. Szanse i zagrożenia w kreatywnym podejściu do strategii
a. są tworzone przez zespół formułujący strategię
b. wynikają z analiz ilościowych
c.wynikają z wizji prezesa firmy/ zarządu
d. wynikają z metody SPACE


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
dorama




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 14:15, 06 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
To jest ta druga wersja:

W nowoczesnym planowaniu wg Granta :
a. firmy przestały planować
b. firmy koszystają z podejścia zasobowego
c. firmy w większym stopniu koszystają z planowania scenariuszowego
d. firmy przygotowują bardzo szczegółowe i precyzyjne plany

I tutaj będzie C również, zgadzacie się?


Jestem na TAK:)


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Roman




Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 14:16, 06 Mar 2011    Temat postu:

Zastanawiam mnie to pytanie:
2.W ramach analizy PARTS bierzemy pod uwagę:
a. możliwoś wspólnego ustalania domeny działania
b. to czy nasz komplementariusz może nam zagrozic w innych grach w których uczestniczy
c. wielkośc rynku który powstanie dzięki współpracy z interesariuszem.
d. zasięg zastosowania regulacji państwowej

Odpowiedzia jest tu A albo C.

Niestety A odnosi sie do SPACE, a z kolei w PARTS chodzi o wspolprace ze z komplementariuszem, a nie interesariuszem.
Wiec tak do konca nie jestem pewny czy to bedzie A czy C.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Wyświetl posty z ostatnich:   
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr III / Strategie organizacji dr T. Ludwicki Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3 ... 14, 15, 16 ... 20, 21, 22  Następny
Strona 15 z 22

 
Skocz do:  
Możesz pisać nowe tematy
Możesz odpowiadać w tematach
Możesz zmieniać swoje posty
Możesz usuwać swoje posty
Nie możesz głosować w ankietach

fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin