Forum Forum Strona Główna Forum
Dyskusje Pomoc
 
 FAQFAQ   SzukajSzukaj   UżytkownicyUżytkownicy   GrupyGrupy   GalerieGalerie   RejestracjaRejestracja 
 ProfilProfil   Zaloguj się, by sprawdzić wiadomościZaloguj się, by sprawdzić wiadomości   ZalogujZaloguj 

Testy pytania/ zadania
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3 ... 9, 10, 11 ... 20, 21, 22  Następny
 
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr III / Strategie organizacji dr T. Ludwicki
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
szanelka




Dołączył: 01 Mar 2010
Posty: 54
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Pią 14:29, 04 Mar 2011    Temat postu:

Proszę wskazać sformułowanie najlepiej opisujące pojęcie powiązanych i wspierających branż wystepujących w diamencie Portera (gronie konkurencji, klastrze):
a. powiązane i wspierające to inaczej dostawcy produktów substytucyjnych
b. powiązane i wspierające branże to wszyscy interesariusze dla diamentu Portera
c. są to dostawcy produktów i usług, know-how, infrastruktury materialnej i instytucjonalnej koniecznej dla diamentu
d. powiązane branże to branże, które sprzedają produkty stanowiące uzupełnienie naszych produktów


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
szanelka




Dołączył: 01 Mar 2010
Posty: 54
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Pią 14:33, 04 Mar 2011    Temat postu:

Proszę obliczyć udział w rynku (dane w mln zł): wartość sprzedaży naszej firmy 20, najbliższego konkurenta ..., ilość całkowitej sprzedaży na rynku: nieznana
a. 0,5
b. ...
c. ...
d. nie można obliczyć, gdyż mamy za mało danych


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
szanelka




Dołączył: 01 Mar 2010
Posty: 54
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Pią 14:37, 04 Mar 2011    Temat postu:

Proszę wskazać istotną zalety szkoły planistycznej. Szkoła ta:
a. w swej klasycznej wersji pozwala na elastyczne dopasowanie się do otoczenia
b. pozwala na wprowadzenie mechanizmów kontroli przez jasno wyznaczone cele
c. zwraca uwagę na zasoby niematerialne i ich rolę w budowie strategii
d. podkreśla rolę szeregowych pracowników w procesie budowy strategii


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Pią 14:58, 04 Mar 2011    Temat postu:

B - jasne cele

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
paulinaaa1




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 146
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Pią 16:26, 04 Mar 2011    Temat postu:

szanelka napisał:
Proszę wskazać wadę analizy przy wykorzystaniu analizy TOWS/SWOT
a. analiza ta, tak jak metoda SWOT, tylko pośrednio uwzględnia klienta
b. brakuje dobrej procedury (zasad) przeprowadzania tej analizy
c. analiza ta jest dobra dla młodych branż, w przypadku dojrzałych wyniki należałoby interpretować ... od klasycznych zasad
d. wszystkie powyższe

odp a?
w ogole to zagielas mnie tymi pytaniami Smile


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Pią 16:44, 04 Mar 2011    Temat postu:

Skąd są te pytania?

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
paulinaaa1




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 146
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Pią 16:52, 04 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
Skąd są te pytania?

podpisuje sie pod pytaniem...


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Pią 17:15, 04 Mar 2011    Temat postu:

Metody portfelowe mogą być wykorzystywane do:
a. skontrolowania popytu poszczególnych jednostek biznesu na środki
b. zbilansowania działań podstawowych
c. określenia strategii operacyjnych(produkcyjnej, personalnej)
d. wszystkie powyższe

Moim zdaniem D?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
szanelka




Dołączył: 01 Mar 2010
Posty: 54
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Pią 17:30, 04 Mar 2011    Temat postu:

to są pytania chyba z egzaminu - nie wiem ponieważ będę pisać pierwszy raz, dostałam na pocztę więc przesyłam Smile

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Pią 17:34, 04 Mar 2011    Temat postu:

W diamencie Portera bierzemy pod uwagę:
a. warunki wyjściowe
b. istnienie komplementariuszy
c. strategie, strukturę, konkurencyjność firm
d. wszystkie powyższe


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Pią 17:37, 04 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
W diamencie Portera bierzemy pod uwagę:
a. warunki wyjściowe
b. istnienie komplementariuszy
c. strategie, strukturę, konkurencyjność firm
d. wszystkie powyższe


Wszystkie powyższe? D?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
paulinaaa1




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 146
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Pią 19:36, 04 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
solaros napisał:
W diamencie Portera bierzemy pod uwagę:
a. warunki wyjściowe
b. istnienie komplementariuszy
c. strategie, strukturę, konkurencyjność firm
d. wszystkie powyższe


Wszystkie powyższe? D?

myśle że D


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
breyu




Dołączył: 07 Lut 2010
Posty: 129
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Pią 19:54, 04 Mar 2011    Temat postu:

Ja tez mysle że D

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Roman




Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Pią 21:30, 04 Mar 2011    Temat postu:

A jak to jest w pytaniu
Myslenie kreatywne w strategi obrazuje metafora:
- starategia jako sztuka
- strategia jako nauka
?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
dorama




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Pią 21:33, 04 Mar 2011    Temat postu:

odp.
strategia jako sztuka


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Wyświetl posty z ostatnich:   
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr III / Strategie organizacji dr T. Ludwicki Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3 ... 9, 10, 11 ... 20, 21, 22  Następny
Strona 10 z 22

 
Skocz do:  
Możesz pisać nowe tematy
Możesz odpowiadać w tematach
Możesz zmieniać swoje posty
Możesz usuwać swoje posty
Nie możesz głosować w ankietach

fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin