 |
Forum
Dyskusje Pomoc
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
 Wysłany: Nie 14:51, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| Bartek napisał: | | solaros napisał: | | breyu napisał: | a to :
Decyzje inwestycyjne realizowane w sekwencji z zachowaniem prawa do braku kontynuacji :
a)to definicja startegi prsotych reguł
b) to definicja starategii dominujacej logiki
c)to definicja starategi realnych opcji
d) to definicja strategi planistycznej |
C - realnych opcji |
A nie A ? Zna ktos ten wzor na wyliczenie wzglednego udzialu w rynku ? W tescie jest za malo danych, ale jak poda wszystkie dane to lepiej wiedziec jak sie to liczy |
Moim zdaniem C - ponieważ wyraźnie jest napisane w książce przy szkole realnych opcji, że jest to zbiór decyzji inwestycyjnych z zachowaniem prawa do braku kontynuacji
A co do wzoru to : Udział w rynku = NASZ UDZIAŁ/: UDZIAŁ LIDERA lub KONKURENTA
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
 |
|
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Merci
Dołączył: 19 Sty 2010
Posty: 4
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Kobieta
|
| Wysłany: Nie 14:52, 06 Mar 2011 Temat postu: ??? |
|
|
Zna ktos odpowiedz na te pytania?
23) Proszę wskazac zalete szkoly ewolucyjnej
a) dzieki szkole ewolut. Można lepiej prognozowac
b)szkola ta gwarantuje innowacyjne i kreatywne rozwiązania
c) szkola decyzyjna pozwala na szybkie podejmowanie niepoplarnych decyzji
d) dieki szkole ewolucyjnej dostrzezono role kultury organizacyjnej w strategii
24)Które ze stwierdzen poniżej najlepiej okresla - dynamiczne napiecie - w koncepcji szkoly zasobowej
a) jest to blad w formulowaniu celow polegajacy na niedopasowaniu celow do po…
b) jest to celowe formulowanie „napietych celow”, które maja mobilizowac organizacje
c) jest to dynamiczne dopasowanie zasobów niematerialnych do materialnych
d) żadne z powyższych
25) Proszę wskazac jedna z cech definiujących – kluczowe kompetencje – w szkole zasobowej
a) wystarczy ze sa silna strona firmy
b) wnosza wartość dla klienta
c) umozliwiaja sprzedaz wyrobów komplementarnych
d) żadne z powyższych
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:54, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| Roman napisał: | 11. Zaletą podejścia”prostych reguł do strategii jest:
a. zapobieżenie powstania skostniałych i sformalizowanych systemów zarzadzania
b. uwzględnienie interesów wszystkich zainteresowanych
c. zaproponowanie strategi lidera kosztownego lub zróżnicowania
d. zapewnienie cennych trudnych do imitacji i unikatowych zasobów
A czy D ? |
Podobno A , ale ja też się zastanawiam nad D
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:56, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
Nikt nie zna odpowiedzi na to pytanie bo nie wiem czy A czy D?
5. Metody portfelowe mogą być wykorzystywane do:
a. skontrolowania popytu poszczególnych jednostek biznesu na środki
b. zbilansowania działań podstawowych
c. określenia strategii operacyjnych(np. produkcyjnej, personalnej)
d. wszystkie powyższe
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Roman
Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Nie 15:01, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| solaros napisał: | Nikt nie zna odpowiedzi na to pytanie bo nie wiem czy A czy D?
5. Metody portfelowe mogą być wykorzystywane do:
a. skontrolowania popytu poszczególnych jednostek biznesu na środki
b. zbilansowania działań podstawowych
c. określenia strategii operacyjnych(np. produkcyjnej, personalnej)
d. wszystkie powyższe |
Dla mnie D.
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 15:02, 06 Mar 2011 Temat postu: Re: ??? |
|
|
| Dominika napisał: | Zna ktos odpowiedz na te pytania?
23) Proszę wskazac zalete szkoly ewolucyjnej
a) dzieki szkole ewolut. Można lepiej prognozowac
b)szkola ta gwarantuje innowacyjne i kreatywne rozwiązania
c) szkola decyzyjna pozwala na szybkie podejmowanie niepoplarnych decyzji
d) dieki szkole ewolucyjnej dostrzezono role kultury organizacyjnej w strategii
24)Które ze stwierdzen poniżej najlepiej okresla - dynamiczne napiecie - w koncepcji szkoly zasobowej
a) jest to blad w formulowaniu celow polegajacy na niedopasowaniu celow do po…
b) jest to celowe formulowanie „napietych celow”, które maja mobilizowac organizacje
c) jest to dynamiczne dopasowanie zasobów niematerialnych do materialnych
d) żadne z powyższych
25) Proszę wskazac jedna z cech definiujących – kluczowe kompetencje – w szkole zasobowej
a) wystarczy ze sa silna strona firmy
b) wnosza wartość dla klienta
c) umozliwiaja sprzedaz wyrobów komplementarnych
d) żadne z powyższych |
23. B lub D
24 odp A - niedopasowanie pomiędzy posiadanymi zasobami a stawianymi celami
25. B
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
dorama
Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 15:02, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| r.s. napisał: | 11. Przedmiotem analiza portfelowych są:
sytuacja makroekonomiczna
grupy strategiczne
grupy produktówe lub strategiczne jednostki biznesu
działania konkurentów
odp c? czy b? |
"metody analizy portfelowej (...) pozwalają na prostą i skuteczną ocenę konkurencyjności poszczególnych produktów/usług. Punktem wyjścia jest założenie, że firmę możemy traktować jako zbiór jednostek biznesu lub produktów o różnych rynkach" Obłój
czyli C.
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Roman
Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Nie 15:05, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
analiza przy wykorzystaniu diamentu Portera pozwala na:
ocene atrakcyjnosci sektora
czy
ocene konkurencyjnosci kraju lub regionu
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 15:08, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
Są dwa pytania:
1. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a.w warunkach pełnej informacji
b. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
c. jako wynik gry rynkowej
d. wszystkie
2. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
b. w warunkach ograniczonej racjonalnosci
c.jako wynik gry glownych koalicji w organizacji
d. wszystkie
Myślę że w 1 pyt ODP B , a w drugim D wszystkie
Jak sądzicie?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
dorama
Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 15:08, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| Bartek napisał: | | solaros napisał: | | breyu napisał: | a to :
Decyzje inwestycyjne realizowane w sekwencji z zachowaniem prawa do braku kontynuacji :
a)to definicja startegi prsotych reguł
b) to definicja starategii dominujacej logiki
c)to definicja starategi realnych opcji
d) to definicja strategi planistycznej |
C - realnych opcji |
A nie A ? Zna ktos ten wzor na wyliczenie wzglednego udzialu w rynku ? W tescie jest za malo danych, ale jak poda wszystkie dane to lepiej wiedziec jak sie to liczy |
WZGLĘDNY UDZIAŁ W RYNKU (W %) = wielkość sprzedaży/wielkość sprzedaży lidera rynkowego lub najbliższego konkurenta
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
r.s.
Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 79
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Nie 15:09, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
a w ostatniej części testu pytania za 4pkt to były związane z macierzą BCG, ADL, SPACE?
Post został pochwalony 0 razy
Ostatnio zmieniony przez r.s. dnia Śro 23:22, 16 Mar 2011, w całości zmieniany 1 raz
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 15:09, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| Roman napisał: | analiza przy wykorzystaniu diamentu Portera pozwala na:
ocene atrakcyjnosci sektora
czy
ocene konkurencyjnosci kraju lub regionu |
chyba kraju i regionu
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Bartek
Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 67
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 15:10, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| solaros napisał: | Są dwa pytania:
1. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a.w warunkach pełnej informacji
b. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
c. jako wynik gry rynkowej
d. wszystkie
2. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
b. w warunkach ograniczonej racjonalnosci
c.jako wynik gry glownych koalicji w organizacji
d. wszystkie
Myślę że w 1 pyt ODP B , a w drugim D wszystkie
Jak sądzicie? |
1.B
2.A lub D
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Bartek
Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 67
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 15:12, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| solaros napisał: | | Roman napisał: | analiza przy wykorzystaniu diamentu Portera pozwala na:
ocene atrakcyjnosci sektora
czy
ocene konkurencyjnosci kraju lub regionu |
chyba kraju i regionu |
Mi się zdaje, źe do oceny atrakcyjności sektora(diament porterta: strategia, struktura firm konkur, popyt krajowy, warunki wyjsciowe i powiazane branze), PEST odnosi się do makrootoczenia (kraju/regionu)
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
zmien
Dołączył: 29 Sty 2010
Posty: 81
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 15:13, 06 Mar 2011 Temat postu: ? |
|
|
..
Post został pochwalony 0 razy
Ostatnio zmieniony przez zmien dnia Pon 9:52, 07 Mar 2011, w całości zmieniany 1 raz
|
|
| Powrót do góry |
|
|
|
|
Możesz pisać nowe tematy
Możesz odpowiadać w tematach
Możesz zmieniać swoje posty
Możesz usuwać swoje posty
Nie możesz głosować w ankietach
|
fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
|
FAQ
Szukaj
Użytkownicy
Grupy
Galerie
Rejestracja
Zaloguj się, by sprawdzić wiadomości
Zaloguj
