Forum Forum Strona Główna Forum
Dyskusje Pomoc
 
 FAQFAQ   SzukajSzukaj   UżytkownicyUżytkownicy   GrupyGrupy   GalerieGalerie   RejestracjaRejestracja 
 ProfilProfil   Zaloguj się, by sprawdzić wiadomościZaloguj się, by sprawdzić wiadomości   ZalogujZaloguj 

Repetytorium
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8  Następny
 
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr II / Teoria decyzji dr M. Ramus
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
ika
Ekspert



Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 851
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 12:13, 17 Cze 2010    Temat postu:

znalazłam takie zadanie i nie wiem czy dobrze myslę czy tutaj trzeba mini zastosować czy najmniejszy zawód? czy ktoś to policzył?


Zadanie 1. (2 pkt.)
Przedsiębiorca kierujący dużym zakładem produkującym okna, okucia do tych okien oraz drzwi wraz z futrynami dostrzegł, że zyskowność produkcji sprzedawanych klientom wyrobów poważnie ucierpiała skutek rozszerzenia asortymentu. Skracało to długość serii produkowanych wyrobów i zwiększało czas potrzebny do przestawiania linii produkcyjnych. Dlatego kierownik działu produkcji postrzegał w tej sytuacji problem związany z niewłaściwym rozplanowaniem procesu produkcyjnego. Natomiast kierownik działu sprzedaży poinformował Przedsiębiorcę, że akwizytorzy zbierający zamówienia od klientów wynagradzani są zgodnie z przyjętym systemem prowizyjnym czyli zależni od wartości zrealizowanej sprzedaży. Ponieważ ta sytuacja (zmniejszający się zysk) był bezpośrednim następstwem rozszerzenia asortymentu produkowanych wyrobów. Przedsiębiorca zadał pytanie kierownikowi produkcji, dlaczego asortymentu nie zredukowano, tym bardziej, że wiele sprzedawanych wyrobów jest nierentownych? odpowiedzi usłyszał, że szczegółowe ustalanie asortymentu produkowanych wyrobów nie leży w gestii kierownika działu produkcji, jako że za wybór asortymentu produkcji odpowiada przecież kierownik działu marketingu. Przedsiębiorca gotów więc był polecić kierownikowi działu marketingu ograniczenie asortymentu. Wzburzyło to tego ostatniego, ponieważ – jak twierdził – najbardziej nierentowne wyroby (o niskiej marży zysku) kupują odbiorcy wyrobów rentownych. Przekazał więc Przedsiębiorcy, że nie warto ryzykować utraty takich klientów. Przedsiębiorca, po tej pouczającej wycieczce po swojej firmie i po analizie usłyszanych argumentów uznał, że to on sam musi w końcu podjąć ostateczną decyzję, która zahamuje spadek rentowności.
1. Na czym polega podjęcie w tej konkretnej sytuacji decyzji zadawalającej przez Przedsiębiorcę?

2. Na czym polegałoby w tej konkretnej sytacji podjęcie decyzji optymalnej?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
angiem




Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 88
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 12:53, 17 Cze 2010    Temat postu:

ika napisał:
znalazłam takie zadanie i nie wiem czy dobrze myslę czy tutaj trzeba mini zastosować czy najmniejszy zawód? czy ktoś to policzył?


Zadanie 1. (2 pkt.)
Przedsiębiorca kierujący dużym zakładem produkującym okna, okucia do tych okien oraz drzwi wraz z futrynami dostrzegł, że zyskowność produkcji sprzedawanych klientom wyrobów poważnie ucierpiała skutek rozszerzenia asortymentu. Skracało to długość serii produkowanych wyrobów i zwiększało czas potrzebny do przestawiania linii produkcyjnych. Dlatego kierownik działu produkcji postrzegał w tej sytuacji problem związany z niewłaściwym rozplanowaniem procesu produkcyjnego. Natomiast kierownik działu sprzedaży poinformował Przedsiębiorcę, że akwizytorzy zbierający zamówienia od klientów wynagradzani są zgodnie z przyjętym systemem prowizyjnym czyli zależni od wartości zrealizowanej sprzedaży. Ponieważ ta sytuacja (zmniejszający się zysk) był bezpośrednim następstwem rozszerzenia asortymentu produkowanych wyrobów. Przedsiębiorca zadał pytanie kierownikowi produkcji, dlaczego asortymentu nie zredukowano, tym bardziej, że wiele sprzedawanych wyrobów jest nierentownych? odpowiedzi usłyszał, że szczegółowe ustalanie asortymentu produkowanych wyrobów nie leży w gestii kierownika działu produkcji, jako że za wybór asortymentu produkcji odpowiada przecież kierownik działu marketingu. Przedsiębiorca gotów więc był polecić kierownikowi działu marketingu ograniczenie asortymentu. Wzburzyło to tego ostatniego, ponieważ – jak twierdził – najbardziej nierentowne wyroby (o niskiej marży zysku) kupują odbiorcy wyrobów rentownych. Przekazał więc Przedsiębiorcy, że nie warto ryzykować utraty takich klientów. Przedsiębiorca, po tej pouczającej wycieczce po swojej firmie i po analizie usłyszanych argumentów uznał, że to on sam musi w końcu podjąć ostateczną decyzję, która zahamuje spadek rentowności.
1. Na czym polega podjęcie w tej konkretnej sytuacji decyzji zadawalającej przez Przedsiębiorcę?

2. Na czym polegałoby w tej konkretnej sytacji podjęcie decyzji optymalnej?



dla mnie w tym zadaniu nie ma nic konkretnego podanego... ze ma 2 mozliwosci. zamknac czy zostawic tak? i co ejst wiecej z danych... ?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
ika
Ekspert



Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 851
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 12:55, 17 Cze 2010    Temat postu:

no właśnie:( później jest dalszy ciąg taki:

Zadanie 2. (2 pkt.)
Ten sam decydent, który chce uzyskać najbliższej przyszłości jak najlepsze dla siebie wyniki finansowe (podjął już decyzje zadowalającą) zamierza wprowadzić n rynek nowy wyrób o wysokiej marzy rentowności więc rozważą możliwość uruchomienia jednego z 3 wyrobów: A, B i C. Wybór ten utrudnia brak dokładnych danych o prawdopodobieństwie wystąpienia przyszłych stanów koniunktury gospodarczej. Określając swą sytuację decyzyjną uznał, że należy wybrać ten wyrób, który w tej niepewnej przyszłości przyniesie mu minimalne rozczarowanie. Wie również, że jeśli obecna sytuacja utrzyma się, to dochody z produkcji wyrobu A wyniosą 1000, wyrobu B 3000, natomiast wyrobu C 4000. Jeżeli nastąpi ożywienie koniunktury, to oczekiwane dochody wyniosą odpowiednio 4000 (A), 4000 (B) i 3000 (C). Jeśli natomiast nastąpi przepowiadane przez wielu spowolnienie wzrostu gospodarczego, to dochody te wyniosą: 1000 (A), 3000 (B) i 2000 (C). Nie jest pewien, czy w podjęciu właściwej decyzji pomocne będzie ustalenie wartości indywidualnego współczynnika pesymizmu, który ongiś szacował na 0,5.

Utwórz macierz decyzyjna odpowiadającą sytuacji decyzyjnej i dokonaj wyboru wskazując właściwy (zgodny z kryterium decyzyjnym) wybór. Pokaż też sposób dojścia do właściwego rozwiązania.

Po dokonaniu wyboru postanowił jednak zmienić swa pierwotna decyzję. Przyjął, ż w jego sytuacji najważniejsze jest zagwarantowanie sobie pewnego (a nie przewidywanego) minimalnego dochodu. Który wyrób powinien więc wybrać? Uzasadnij ten wybór.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
angiem




Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 88
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 13:11, 17 Cze 2010    Temat postu:

pozniej sa 2 zadania.
co do pierwszego to hmmm, wychodzi mi z tego ze jest najwieksze bezpieczeństwo, alee... dalej mozna by uzyc kryterium braku dostatecznej racji (bo sa podane stany) albo kryterium najwieksza zdobycz (podana wartosc pesymizmu).

no i hmmm czego uzyc?... tez sie w tym gubie..


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
ika
Ekspert



Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 851
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 13:15, 17 Cze 2010    Temat postu:

Smile hahaha! ja już się dawno pogubiłam:( jakie to cudowne metody podejmowania decyzji

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Elissa




Dołączył: 21 Sty 2010
Posty: 59
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 13:57, 17 Cze 2010    Temat postu:

,,Wybór ten utrudnia brak dokładnych danych o prawdopodobieństwie wystąpienia przyszłych stanów koniunktury gospodarczej. Określając swą sytuację decyzyjną uznał, że należy wybrać ten wyrób, który w tej niepewnej przyszłości przyniesie mu minimalne rozczarowanie"

co do tego zadania powyżej to bedzie kryterium Savagea minimalizacja oczekiwanych strat, strata rozumiana jest jako różnica między największym zyskiem (wygraną) dla danego stanu a wygraną odpowiadającą naszej decyzji - tworzymy macierz relatywnych strat, minimalizacja ryzyka,
po prztworzeniu macierzy wypłat stosujemy kryterum Walda po czym wybieramy strategię o minimalnym maksimum, czyli minimaksu


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
angiem




Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 88
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 15:15, 17 Cze 2010    Temat postu:

Elissa napisał:
,,Wybór ten utrudnia brak dokładnych danych o prawdopodobieństwie wystąpienia przyszłych stanów koniunktury gospodarczej. Określając swą sytuację decyzyjną uznał, że należy wybrać ten wyrób, który w tej niepewnej przyszłości przyniesie mu minimalne rozczarowanie"

co do tego zadania powyżej to bedzie kryterium Savagea minimalizacja oczekiwanych strat, strata rozumiana jest jako różnica między największym zyskiem (wygraną) dla danego stanu a wygraną odpowiadającą naszej decyzji - tworzymy macierz relatywnych strat, minimalizacja ryzyka,
po prztworzeniu macierzy wypłat stosujemy kryterum Walda po czym wybieramy strategię o minimalnym maksimum, czyli minimaksu



yyy...prawie jakbym chinski czytala.... Very Happy. licze na szczescie Very Happy


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
ika
Ekspert



Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 851
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 15:25, 17 Cze 2010    Temat postu:

hahahahha! nio prawie ale prawie robi różnicę hahahaha! ja tez chyba policzę na krztynę szczęścia może nie da takiego Smile

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Lejman




Dołączył: 04 Lut 2010
Posty: 30
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 15:53, 17 Cze 2010    Temat postu:

ika napisał:
no właśnie:( później jest dalszy ciąg taki:

Zadanie 2. (2 pkt.)
Ten sam decydent, który chce uzyskać najbliższej przyszłości jak najlepsze dla siebie wyniki finansowe (podjął już decyzje zadowalającą) zamierza wprowadzić n rynek nowy wyrób o wysokiej marzy rentowności więc rozważą możliwość uruchomienia jednego z 3 wyrobów: A, B i C. Wybór ten utrudnia brak dokładnych danych o prawdopodobieństwie wystąpienia przyszłych stanów koniunktury gospodarczej. Określając swą sytuację decyzyjną uznał, że należy wybrać ten wyrób, który w tej niepewnej przyszłości przyniesie mu minimalne rozczarowanie. Wie również, że jeśli obecna sytuacja utrzyma się, to dochody z produkcji wyrobu A wyniosą 1000, wyrobu B 3000, natomiast wyrobu C 4000. Jeżeli nastąpi ożywienie koniunktury, to oczekiwane dochody wyniosą odpowiednio 4000 (A), 4000 (B) i 3000 (C). Jeśli natomiast nastąpi przepowiadane przez wielu spowolnienie wzrostu gospodarczego, to dochody te wyniosą: 1000 (A), 3000 (B) i 2000 (C). Nie jest pewien, czy w podjęciu właściwej decyzji pomocne będzie ustalenie wartości indywidualnego współczynnika pesymizmu, który ongiś szacował na 0,5.

Utwórz macierz decyzyjna odpowiadającą sytuacji decyzyjnej i dokonaj wyboru wskazując właściwy (zgodny z kryterium decyzyjnym) wybór. Pokaż też sposób dojścia do właściwego rozwiązania.

Po dokonaniu wyboru postanowił jednak zmienić swa pierwotna decyzję. Przyjął, ż w jego sytuacji najważniejsze jest zagwarantowanie sobie pewnego (a nie przewidywanego) minimalnego dochodu. Który wyrób powinien więc wybrać? Uzasadnij ten wybór.

masz w zadaniu jasno napisane że masz liczyć rozczarowanie więc trzeba zastosować "najmniejszy zawód"


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
evani25




Dołączył: 17 Lut 2010
Posty: 35
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: fadsfa
Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:10, 17 Cze 2010    Temat postu:

najpierwsza jest strategia dominująca! i od niej należy zawsze zaczynać szukania odpowiedzi :)
natomiast w tym zadaniu jaką by strategię nie wybrał to i tak wychodzi B :P


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Olgads




Dołączył: 26 Sty 2010
Posty: 47
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 20:17, 17 Cze 2010    Temat postu:

KRYTERIUM NAJWIĘKSZA ZDOBYCZ
(wyważony optymizm)

Opis kryterium: skoro ani pesymizm ani tez hurra-optymizm nie dają się usprawiedliwić we wszystkich przypadkach, wybierz tę strategię, która pozwoli Ci uzyskać największa zdobycz.

Opis działania: W naszych wypłatach względem alternatyw (produkcja W1, W2, W3) wybieramy najwyższą wypłatę (optymizm) i najniższą wypłatę (pesymizm). Następnie je mnożymy przez współczynnik optymizmu i pesymizmu, a na końcu sumujemy. Współczynnik powinien być podany w zadaniu, przynajmniej jeden. Jeżeli nie ma podanego drugiego to można go łatwo obliczyć: od 1 odejmujemy to co zostało podane Smile w zadaniu.

Tabelka 1 właściwa
Lato upalne Lato ciepłe Lato zimne
Produkcja wysoka W1 60 000 20 000 - 40 000
Produkcja średnia W2 40 000 30 000 - 20 000
Produkcja niska W3 20 000 20 000 5 000

Współczynnik pesymizmu: 0.65
Współczynnik optymizmu: 0,35

Obliczenia:
W1: 60 000 x 0.35 + 20 000 x 0.65=5 000
W2: 1 000 (pozwólcie, że ominę zbędną rachunkowość i podam wynik)
W3: 3 750
Znowu dążymy do najwyższej wartości oczekiwanej, więc po obliczeniach wybierzemy maksimum.

Odpowiedź: Wybierzmy produkcje W1



CZy to są dobrze policzone wyniki?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
ewmia
Ekspert



Dołączył: 04 Lut 2010
Posty: 448
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 6 razy
Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: Warszawa
Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 20:32, 17 Cze 2010    Temat postu:

Olgadas: juz była wprowadzona zmiana ponieważ tam był błąd !

W1: 60 000 x 0.35 + 20 000 x 0.65=5 000 - błednie spisane

powinno być

W1: 60 000 x 0.35 + (-40 000) x 0.65=5 000


ALE WYNIK JEST DOBRY Wink


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Olgads




Dołączył: 26 Sty 2010
Posty: 47
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 20:41, 17 Cze 2010    Temat postu:

ale 60000*0,35 = 21 000
-40 000 * 0,65 = -26000
21 000 + (-26 000)= 21 000 -26 000= -5 000 (na minusie)

czy się mylę?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Martucha




Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 118
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: Wawa
Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 20:50, 17 Cze 2010    Temat postu:

Olgads napisał:
ale 60000*0,35 = 21 000
-40 000 * 0,65 = -26000
21 000 + (-26 000)= 21 000 -26 000= -5 000 (na minusie)

czy się mylę?

rację masz Smile i wogóle powinno wyjść że wybierze 3 opcję!!
Jako jedyna W3 będzie na plusie czyli będzie miała maksymalną wartość oczekiwaną.


Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez Martucha dnia Czw 20:52, 17 Cze 2010, w całości zmieniany 2 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
ewmia
Ekspert



Dołączył: 04 Lut 2010
Posty: 448
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 6 razy
Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: Warszawa
Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 20:55, 17 Cze 2010    Temat postu:

Teraz mam "zonka" bo w książce Kukułki, z której to opracowywałam jest na plusie ;/;/ zerknę na to raz jeszcze, bo wiem, że wynik jest dobry tylko musze poszperać w notatkach dlaczego

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Wyświetl posty z ostatnich:   
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr II / Teoria decyzji dr M. Ramus Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8  Następny
Strona 6 z 8

 
Skocz do:  
Możesz pisać nowe tematy
Możesz odpowiadać w tematach
Możesz zmieniać swoje posty
Możesz usuwać swoje posty
Nie możesz głosować w ankietach

fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin